5月份吉林石化統(tǒng)籌抓好從封閉運(yùn)行到常態(tài)化疫情防控過渡期間的疫情防控、提質(zhì)增效、轉(zhuǎn)型升級(jí)等工作，在保障穩(wěn)定運(yùn)行的基礎(chǔ)上，緊盯市場(chǎng)變化增量提效，加大產(chǎn)銷優(yōu)化力度，轉(zhuǎn)型升級(jí)項(xiàng)目、揭陽(yáng)項(xiàng)目建設(shè)等重點(diǎn)難點(diǎn)工作取得了積極進(jìn)展，前5個(gè)月累計(jì)實(shí)現(xiàn)增效超3億元。
扎實(shí)推進(jìn)提質(zhì)增效價(jià)值創(chuàng)造行動(dòng)。吉林石化牢固樹立“管理出效益、精細(xì)管理出大效益、精益管理出更大效益”理念，細(xì)化制定“1+7”提質(zhì)增效方案，落實(shí)具體措施297項(xiàng)，統(tǒng)籌渣蠟油平衡，優(yōu)化生產(chǎn)船燃、石油焦等特色產(chǎn)品，階段性“減化增油”措施效果明顯，完成天然氣制氫裝置PSA改造，丁辛醇、乙丙橡膠等創(chuàng)效裝置優(yōu)化運(yùn)行，生產(chǎn)優(yōu)化力度持續(xù)加大，有效推動(dòng)提質(zhì)增效。
該公司緊緊抓住低硫船燃油效益較好的有利時(shí)機(jī)，積極開展技術(shù)突破、工藝突破和思想突破，經(jīng)過5次實(shí)驗(yàn)室調(diào)合實(shí)驗(yàn)和摸索論證，最終決定將焦化蠟油加入到低硫船用燃料油參與調(diào)合，從源頭上保障關(guān)鍵組分油的供應(yīng)，形成了工藝流程最優(yōu)、焦蠟調(diào)合比例最大的調(diào)合方案，每噸成本下降70余元的同時(shí)，5月份低硫船用燃料油產(chǎn)量超1萬(wàn)噸，創(chuàng)歷史最高紀(jì)錄。
迅速研判市場(chǎng)變化、主動(dòng)靠前服務(wù)。吉林石化對(duì)網(wǎng)內(nèi)客戶進(jìn)行地毯式調(diào)研，內(nèi)容涵蓋客戶當(dāng)前月需求量、庫(kù)存量、后期生產(chǎn)安排及需求牌號(hào)新變化等細(xì)節(jié)，做到了全面細(xì)致掌握客戶情況。在此基礎(chǔ)上，該公司堅(jiān)持分類包保、一戶一策，積極幫助客戶解決資金緊張、臨時(shí)訂單急需原料等需求，進(jìn)一步拓展產(chǎn)品流向。
“面對(duì)二元膠市場(chǎng)需求較好契機(jī)，在充分研判市場(chǎng)需求和下游接受力的基礎(chǔ)上，我們對(duì)乙丙橡膠產(chǎn)品精準(zhǔn)實(shí)施排產(chǎn)優(yōu)化、增銷降庫(kù)和穩(wěn)價(jià)推價(jià)等系列優(yōu)化策略，5月份乙丙橡膠實(shí)現(xiàn)增效2300余萬(wàn)元。”吉林石化銷售公司負(fù)責(zé)人介紹說(shuō)。
作者：吉林日?qǐng)?bào)全媒體記者 劉姍姍