張大為是磐石市人，4歲那年，一場(chǎng)高燒讓他癱瘓?jiān)诖玻碇挥蓄^部能夠活動(dòng)。父母心急如焚，帶著他四處求醫(yī)問(wèn)藥，最終還是落下了終身殘疾。為了讓他能夠像正常孩子一樣接受教育，父母傾盡所有，克服了重重困難。
1990年，張大為讀大學(xué)期間，命運(yùn)再次給他當(dāng)頭一棒，因一氧化碳中毒，父親不幸離世，母親成為植物人，3個(gè)姐姐肩負(fù)起照顧母親的重?fù)?dān)，無(wú)暇顧及他。后來(lái)，成了家的張大為，為了改變命運(yùn)和家里的窘迫，決定和妻子創(chuàng)業(yè)。
創(chuàng)業(yè)初期，張大為敏銳察覺(jué)到人們對(duì)健康的需求，成功拿下了某品牌的代理權(quán)，并在食品、母嬰領(lǐng)域逐步開拓地方市場(chǎng)。張大為運(yùn)用所學(xué)知識(shí)，精心指導(dǎo)妻子經(jīng)營(yíng)銷售，從產(chǎn)品選擇到市場(chǎng)推廣，逐漸摸清了市場(chǎng)，掌握了渠道，不僅積累了豐富的行業(yè)經(jīng)驗(yàn)，還建立了穩(wěn)定的客戶群體。這對(duì)小夫妻，憑借不懈的努力和精準(zhǔn)的策略，很快便轉(zhuǎn)型升級(jí)為經(jīng)銷商，累計(jì)代理各類產(chǎn)品50多個(gè)。
創(chuàng)業(yè)的道路是崎嶇坎坷的。2008年，“三聚氰胺事件”爆發(fā)，作為以母嬰產(chǎn)品為核心業(yè)務(wù)代理商，張大為的公司也未能幸免。面對(duì)大量產(chǎn)品退貨，他們積極配合工商部門全額賠償顧客，贏得了客戶們的信任。
此刻的張大為感受到前所未有的壓力，他決定重新尋找創(chuàng)業(yè)方向，逐步調(diào)整業(yè)務(wù)模式，將重心從母嬰產(chǎn)品轉(zhuǎn)向多元領(lǐng)域。2015年，他“以退為進(jìn)”，以9家孕嬰店入股吉林省孕嬰連鎖頭部品牌，一舉擺脫困境。同時(shí)，他把主營(yíng)業(yè)務(wù)向酒水傾斜，先后獲得眾多知名品牌代理權(quán)，轉(zhuǎn)型為更符合市場(chǎng)需求的酒水供應(yīng)鏈模式。
在實(shí)現(xiàn)自身價(jià)值的同時(shí)，張大為積極為社會(huì)貢獻(xiàn)力量。2015年，他創(chuàng)立磐石市“眾”志愿者協(xié)會(huì)，成為磐石市首家正式注冊(cè)的志愿服務(wù)組織。他積極踐行志愿服務(wù)精神，利用自身善于策劃營(yíng)銷的優(yōu)勢(shì)，將“春苗計(jì)劃”“溫暖包”“公益超市”“殘友驛站”等打造成了極具影響力的公益品牌項(xiàng)目。協(xié)會(huì)成立以來(lái)，累計(jì)開展各類志愿服務(wù)和培訓(xùn)活動(dòng)180多次，幫助困難群體近1500人次，捐贈(zèng)幫扶物資和資金近兩百萬(wàn)元，在社會(huì)各界傳遞著溫暖與希望。
2016年年初，張大為策劃了“春苗計(jì)劃”公益助學(xué)項(xiàng)目，解決農(nóng)村困境兒童在校期間的學(xué)雜費(fèi)難題。該項(xiàng)目已資助困境學(xué)生147名，累計(jì)捐贈(zèng)助學(xué)金12萬(wàn)余元。2016年年底，他對(duì)接“壹基金溫暖包”項(xiàng)目，為留守兒童、困境兒童送去冬日溫暖，向磐石各鄉(xiāng)鎮(zhèn)村小學(xué)學(xué)生捐贈(zèng)800個(gè)“溫暖包”，物資價(jià)值30余萬(wàn)元。他還積極開展壹基金兒童服務(wù)站項(xiàng)目，為鄉(xiāng)村留守兒童、城鄉(xiāng)流動(dòng)兒童和受災(zāi)害影響的兒童提供課外游戲、安全衛(wèi)生教育和社會(huì)心理支持等服務(wù)，為孩子們的成長(zhǎng)撐起一片愛(ài)的天空。
為幫助磐石地區(qū)殘疾人實(shí)現(xiàn)就業(yè)、創(chuàng)業(yè)，積極融入社會(huì)生活，張大為成立了“生命之光殘友驛站”，組織開展中國(guó)結(jié)手工編織培訓(xùn)和剪紙培訓(xùn)共6次，近百人次殘疾人參與培訓(xùn)。
張大為始終以積極樂(lè)觀的心態(tài)面對(duì)生活，用知識(shí)和行動(dòng)幫助更多需要幫助的人，讓生命綻放出絢麗的光彩。
來(lái)源：吉林日?qǐng)?bào)·彩練新聞
作者：王超 實(shí)習(xí)生 馬愛(ài)妮
初審：劉晗
復(fù)審：馬萍
終審：張宇