新農(nóng)人齊昆（右）指導(dǎo)農(nóng)戶使用無人機(jī)（資料照片）。 受訪者供圖
夏收期間，別人在田里忙得熱火朝天，西北地區(qū)首個(gè)無人農(nóng)場——寶雞利民無人農(nóng)場的負(fù)責(zé)人王浩杰卻格外從容。他坐在電腦前，輸入幾組指令，無人收割機(jī)、運(yùn)糧機(jī)隨即協(xié)同作業(yè)，不多時(shí)，一塊麥田便顆粒歸倉。“以前種地靠力氣，現(xiàn)在靠智慧。”他說。
這，是新時(shí)代的種糧人。
在寶雞，這樣的新農(nóng)人已有8000多人。他們腳上仍沾著泥土，卻已習(xí)慣用科技思維種田；他們奔走在田間地頭，腦子里卻有品牌意識、市場邏輯、流量思維。
農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化，說到底，是人的現(xiàn)代化。這些新農(nóng)人的情況各不相同，轉(zhuǎn)變路徑卻有相似之處：從“會種地”到“會經(jīng)營”，從“靠經(jīng)驗(yàn)”到“靠科技”，從“獨(dú)自耕作”到“帶動一片”。
這場轉(zhuǎn)變，并非偶然。
近年來，寶雞堅(jiān)持把培育新農(nóng)人作為夯實(shí)農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化根基的重要抓手，培育了一大批有文化、懂技術(shù)、善經(jīng)營、會管理的新農(nóng)人，為鄉(xiāng)村全面振興提供了堅(jiān)實(shí)的人才支撐。
前不久，省農(nóng)業(yè)農(nóng)村廳公布2024年度高素質(zhì)農(nóng)民培育項(xiàng)目績效評價(jià)結(jié)果，寶雞市又一次獲評“優(yōu)秀”。這是寶雞市連續(xù)第五年獲得該等次評價(jià)。
從“會種地”到“會經(jīng)營”
6月26日清晨，寶雞市陳倉區(qū)慕儀鎮(zhèn)第三村的玉米地里，劉星星挽著褲腿、踩著露水，蹲在地頭查看墑情。很難想象，他曾是一家建筑公司的老板。
劉星星是寶雞市陳倉區(qū)谷雨豐種養(yǎng)殖專業(yè)合作社理事長。幾年前，他返鄉(xiāng)種地。有多年工程管理經(jīng)驗(yàn)的他一開始就盯著市場。2021年，他成立農(nóng)業(yè)合作社，流轉(zhuǎn)土地800多畝，發(fā)展小麥、玉米等規(guī)模種植，年產(chǎn)值超600萬元，帶動周邊560多戶農(nóng)戶增收。
“現(xiàn)代農(nóng)業(yè)不能光埋頭種地，還要抬頭看市場。”劉星星說。起初他種的是青儲玉米，畝均效益不到500元，周期長、效益低。第二年，他改種鮮食玉米，畝均效益提高到1500元以上，而且生長周期縮短近一個(gè)月，為小麥騰出了播種期，實(shí)現(xiàn)了效益疊加。“賬算得多了，就更懂得‘經(jīng)營’二字的分量。”劉星星說。
摸索中，劉星星不斷學(xué)習(xí)農(nóng)業(yè)知識，還參加“鄉(xiāng)村CEO”職業(yè)經(jīng)理人培訓(xùn)，系統(tǒng)學(xué)習(xí)市場分析、品牌打造、財(cái)務(wù)管理等知識。他逐步理出一條“經(jīng)營農(nóng)業(yè)”的路子：一是推動三產(chǎn)融合，擴(kuò)大規(guī)模、延伸加工鏈條；二是打造區(qū)域品牌，建設(shè)文旅融合示范點(diǎn)；三是聯(lián)動周邊村鎮(zhèn)，統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)、聯(lián)合銷售、抱團(tuán)發(fā)展。
“農(nóng)業(yè)不是單打獨(dú)斗，拼的是鏈條協(xié)作。如今，合作社560多戶農(nóng)戶一起種、一塊銷售，從產(chǎn)地到市場串起一張協(xié)作網(wǎng)。”劉星星說，今年，他計(jì)劃試種油菜，兼顧生態(tài)、景觀與經(jīng)濟(jì)效益。
從“會種地”到“會經(jīng)營”“謀得遠(yuǎn)”，“劉星星”們正用市場理念與專業(yè)能力拓寬致富路徑。
從“靠經(jīng)驗(yàn)”到“靠科技”
齊昆是“90后”新農(nóng)人，干農(nóng)業(yè)時(shí)更像一名工程師。相比憑經(jīng)驗(yàn)“拍腦袋”，他更信數(shù)據(jù)、靠模型。在他托管的3萬畝良田上，9000多戶農(nóng)戶的種植安排，都是由他的一套算法反復(fù)推演得出的。
過去“靠天吃飯”，如今“吃科技飯”。從土壤濕度到氣溫變化，從病蟲害預(yù)警到市場波動，田間的一切變量都實(shí)時(shí)上傳到云端，由系統(tǒng)自動研判、精準(zhǔn)調(diào)度。今年春耕，系統(tǒng)建議推遲播種幾天，成功避開了倒春寒。
齊昆把無人機(jī)當(dāng)成田間“哨兵”，發(fā)現(xiàn)問題第一時(shí)間處理；把大數(shù)據(jù)當(dāng)作“參謀”，預(yù)測市場需求、調(diào)整種植結(jié)構(gòu)。“以前賣糧是等人上門收，現(xiàn)在我們直接對接加工廠。”他說，“這叫從田間到餐桌，全程可追溯。”
去年，他幫助群眾增收糧食1500噸。
他也從不“藏招”。課堂開進(jìn)田間地頭，直播講解傳到手機(jī)，他把農(nóng)業(yè)機(jī)械技術(shù)講得接地氣，讓群眾聽得懂、學(xué)得會。
在寶雞，這樣的“科技派”新農(nóng)人越來越多。他們用一雙“數(shù)字眼”、一顆“科技心”，把傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)的路徑重新走了一遍，讓這條通往鄉(xiāng)村振興的路越走越寬、越走越實(shí)。
從“獨(dú)自耕作”到“帶動一片”
6月25日，寶雞市鳳翔區(qū)熱浪滾滾。靳鵬帶著農(nóng)戶查看玉米長勢，確認(rèn)下一輪水肥計(jì)劃。一上午，他接了4通電話，協(xié)調(diào)農(nóng)資、對接訂單、安排培訓(xùn)。
1993年出生的靳鵬不滿足于自家的“一畝三分地”，而是把目光投向了更廣闊的天地。他返鄉(xiāng)開公司、建合作社，帶動全村人一起種地。
從最初承包幾十畝地，到如今帶領(lǐng)上百戶農(nóng)戶共同發(fā)展，合作社不僅提供技術(shù)指導(dǎo)，還統(tǒng)一采購農(nóng)資、對接市場，幫助鄉(xiāng)親們降低成本、提高收益。
為了讓更多農(nóng)戶參與進(jìn)來，他推出“入股分紅”機(jī)制。農(nóng)戶以土地或資金入股，年底根據(jù)收益分紅。這樣一來，不僅解決了資金問題，還增強(qiáng)了大家的凝聚力。靳鵬說：“農(nóng)業(yè)是個(gè)長線活，只有抱團(tuán)取暖，才能走得更遠(yuǎn)。”
岐山縣的肖倩，返鄉(xiāng)10年，建起了6400畝獼猴桃標(biāo)準(zhǔn)化基地、1萬噸冷庫、3000噸獼猴桃精深加工中心，帶領(lǐng)鄉(xiāng)親們搞電商、做直播，將產(chǎn)品賣到全國各地，打造了岐山特色獼猴桃全產(chǎn)業(yè)鏈，帶動3萬余人增收致富，年賣出1.2萬噸獼猴桃鮮果。
這些新農(nóng)人有一個(gè)共同點(diǎn)：不光自己干，還帶著大家干。從“會種地”到“會經(jīng)營”，從“靠經(jīng)驗(yàn)”到“靠科技”，從“獨(dú)自耕作”到“帶動一片”……農(nóng)業(yè)在變，關(guān)鍵在于人先變。他們不只種出了莊稼，也種出了農(nóng)業(yè)的未來。
來源：群眾新聞網(wǎng)
初審：梁拓元
復(fù)審：胡健華
終審：張宇